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吉安公共资源交易阳光运行
发布时间:2010-6-28    查看:[1377] 次

    本报吉安讯(记者熊伟明、汤民)走进吉安市公共资源交易中心,展现在眼前的是先进的电子远程监控设备、多媒体信息发布和计算机管理系统。依托一流的信息化建设,中心最大限度地实现了信息畅通,减少了人为干扰,保证了公平、公正评标,从而确保了招投标阳光运行。据悉,中心自2003年9月成立至今年5月,累计完成交易项目2810个,建设工程和政府采购为市财政节约资金7.92亿元,土地和产权交易为财政增加收入5.41亿元。近日,中办、中纪委调研组对该市“加强公共资源交易,统一集中管理,促进权力在阳光下运行”工作进行了专题调研,并给予高度评价和充分肯定。
  
    伴随着近年来“主攻项目,决战两区”战略的实施,该市政府投资项目大幅度增长。为把这些工程建成民心工程、德政工程,市里在原招投标中心的基础上,整合资源成立公共资源交易中心,市纪检监察机关会同有关行政职能部门通过调研,对工程招投标存在的漏洞,率先在全省实行招标流程的改革创新,建立重点工程投资评审机制,大大促进了项目资金使用的安全与高效,提高了工程质量和管理水平。其中招标流程再造中的网上下载标书、取消报名环节、实行资格后审,有效破解了围标串标难题,并大幅度降低了投标成本;评标委员会由随机抽取的评标专家组成,取消业主代表作为评标专家的做法,把选择投标企业的权力交给专家,这一系列创新之举受到上级好评并在全省推广。今年1月,吉安大桥防腐维护工程对外招标时,业主报价为500多万元,经专家评审后报出招标控制价为113.62万元,最后中标价为106.8万元,一举为财政节支近400万元。

  针对群众普遍反映的工程建设项目标后监管薄弱问题,该市及时出台了政府投资工程建设项目招投标及标后“五位一体”监督管理的实施意见,进一步明确了项目建设单位、监理单位、行政监管部门、公共资源交易中心、监察部门的监管职责,使其各负其责,相互配合。并把监管服务送到施工现场,及时关注在岗人员的履职情况,防止挂靠、转包等现象,确保工程的质量和进度。同时,着力查案治本,建立重大项目稽查制度和政府投资工程信息公开制度,接受社会查询和监督。据统计,2007年实施不良行为“黑名单”制度以来,该市对148家违法违规投标企业作了记录,责任追究50起,起到了警示和震慑作用。对此,许多投标人在公共资源交易网上留下共同心声:竞标有原则,监管讲风格,服务到现场,社会更和谐。

 
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